公司召開2025年市場開發專題會?
3月10日，公司召開2025年市場開發專題會議，深入學習貫徹集團公司工作會議、市場營銷會議和公司工作會議精神，全面總結2024年市場營銷工作，為2025年公司市場開發工作謀篇布局。公司領導李崢、向君、劉慶東、賀祝、張安福、林靜峰、付亞東、趙云飛、王英俊、李阿蒙出席會議，公司總部相關部門負責人、二級單位負責人、分管領導及市場開發相關人員參加了會議。會議以“現場+視頻”的形式進行。
公司黨委書記、董事長李崢深入剖析了當前市場營銷工作中的痛點、難點與堵點，強調必須采取有效措施加以改進。他要求，一是各層級市場營銷人員要正視市場開發工作中的頑疾，剖析問題癥結，并制定改進策略。二是要摒棄“蜻蜓點水式”工作作風，追求務實成效。三是要合理部署國際市場改革與拓展策略。四是制定好公司的投資業務策略明確業務方向。五是要落實“一把手”工程，工程公司要進一步明確市場定位，加強業務拓展，與區域分公司形成營銷合力。六是結合公司高質量發展需求，要優化公司營銷架構，加強外部資源整合，搶抓高質量訂單。最后，李崢傳達了集團公司市場營銷會議精神，要求要深入宣貫落實會議精神，并針對本次會議提出的問題認真落實，明確責任，細化措施，群策群力完成2025年市場開發任務，為公司高質量發展提供有力保障。
公司副總經理賀祝作了題為《創新賦能深化協同錨定目標深耕市場全力推進公司市場營銷工作高質量發展》國內市場開發工作報告。報告全面回顧2024年市場開發工作，總結成效，肯定成績，同時指出當前市場營銷工作中亟待解決的問題，科學分析市場形勢，部署2025年重點工作。一是要聚焦國家戰略，做強做大核心主業。二是要健全營銷體系，強化資源整合效能。三是要深耕區域市場，筑牢高質量發展根基。四是要優化考核機制，激活全員營銷動能。五是要提升營銷能力，夯實市場營銷基礎。六是要嚴守合規底線，構建風險防控體系。
公司副總經理付亞東作國際業務市場開發工作報告。報告全面總結2024年國際業務市場開發工作，深刻分析國際業務面臨的挑戰與機遇及自身存在的問題，部署2025年國際業務市場重點工作。一是要貫徹全員營銷理念，凝聚國際市場發展合力。二是要緊盯業務布局優化，持久釋放國際發展動力。三是要深化營銷體系改革，鞏固國際市場開發基礎。四是要聚焦商業模式創新，拓寬國際營銷新路徑。五是要培強配優營銷隊伍，夯實市場開發人才基石。六是要注重市場分析研判，防范化解營銷重大風險。
公司領導及公司高管結合分管和業務工作，從加強與設計單位對接、拓展戰新業務、投資帶動施工、履約促進營銷、強化能力營銷、主動服務客戶、優化國際市場布局等方面提出了切實可行的建議，為市場開發創新工作思路。
會上宣讀了《關于表彰2024年度市場開發先進的通報》，激勵全體市場營銷人員對標先進、學習先進，團結奮斗助力實現2025年度公司市場開發目標。
市場營銷中心、國際公司就2025年國內、國際市場營銷工作開展情況作專題匯報；部分二級單位就如何提高市場份額的具體舉措、維護客戶關系及獲取高質量訂單的經驗做法進行了交流分享。
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