公司召開2025年度財務資金工作會
2月25日，公司召開2025年度財務資金工作會，貫徹落實公司年度工作會議精神，回顧總結2024年財務工作，研討部署2025年財務重點工作。公司領導李崢、張勇、張安福、劉偉才出席會議，公司總部相關職能部門負責人、二級單位黨委書記、總會計師、財務人員代表100余人參加了現場會議，另有147個分會場通過視頻參會。
公司黨委書記、董事長李崢強調2025年是“十四五”規劃的收官之年，要加快“戰略財務、業務財務、共享財務”三位一體轉型發展，推進一流財務管理體系建設，為公司“十四五”目標沖刺護航，為“十五五”開局筑基，指出2025年財務工作要以“精進”為導向，構建戰略財務新格局。依托戰略財務管理聚焦戰略落地、強化市場布局、提升管理效率、優化人才機制。要以“精干”為核心，構建業務財務新生態。加快“業財資稅”融合，推進項目全生命周期管理，完善利潤為核心的業績評價體系，建立風險專項預算管控，強化國際業務管理。要以“精準”為要求，塑造共享財務新效能。依托一體化數據平臺，強化財金紀律剛性執行，通過智能預警分析和精細化成本控制，推動財務數智化轉型落地見效。同時，并對超結超付等合規問題、業財融合、稅務籌劃、人才隊伍建設等提出了新要求。
公司黨委副書記、總經理張勇就如何貫徹落實本次財金工作會議精神提出了三點要求，一是要統一思想，深化認識，將財務資金管理轉型升級作為第一要務；二是要突出重點，細化措施，確保財務資金管理工作落到實處；三是要加強協同，形成合力，共同推動財務資金管理工作取得新成效。
公司黨委委員、總會計師張安福作了題為《聚焦精準管控 加速數智轉型 奮力推動一流財務管理再上新臺階》的工作報告。報告客觀總結了2024年度財金重點工作，在肯定成績的同時深刻指出了當前公司財務工作中存在的問題和不足，并結合當前財務工作面臨的內外部形勢及公司年度工作會要求，部署2025年財務資金重點工作。要求以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實公司年度工作會議要求，圍繞年度發展目標，聚焦“機制體制”“收入管理”“成本管理”“投資管理”“風險管理”“合規管理”“現金管理”“數智財務”“人才工程”精準管控，加速數智轉型，奮力推進一流財務管理體系建設，為公司高質量發展提供堅強的財務支撐。
公司黨委委員、紀委書記劉偉才對公司財務系統人員開展了集體廉潔提醒談話。要求財務從業人員既要認清嚴的大勢，筑牢思想防線，又要堅持問題導向，強化財務監督，還要堅守職業道德，守牢廉潔底線。通過案例警示、制度宣貫，讓“不敢腐、不能腐、不想腐”成為全員共識，共同守護企業發展的“生命線”。
會議表彰了2024年度財務管理工作中成績優異的先進單位和個人；對2024年專項檢查情況進行通報，對2025年預算指標進行批復，并對財務管理重點制度進行了宣貫；兩家單位對成本管理、債權回收先進經驗進行了分享交流。
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