林靜峰調研牦牛山風電項目Ⅱ標段工作
6月24日，公司黨委委員、副總經理林靜峰前往涼山州西昌牦牛山風電項目Ⅱ標段開展實地調研。設備物資部副主任（主持工作）喬艷軍、安全環保部副主任徐亞軍、制安公司副總經理劉賀平及項目負責人陪同。
林靜峰一行來到辦公區域，仔細檢查了項目設備物資管理及安全管理的內頁資料，全面了解項目在管理工作中的細節與落實情況；隨后，深入項目施工現場，對防火通道、220千伏升壓站、Mns47號機位等關鍵施工區域進行實地查看，直觀掌握項目的建設進度與現場情況。他與現場人員圍繞項目現階段面臨的施工環境、項目實施的重難點展開了深入交流，給予細致指導。
在隨后召開的調研座談會上，雅礱江新能源管理局副局長周勝偉、二標段施工現場負責人徐飛等參加座談。周勝偉對項目團隊積極進取、勇于攻克難題的精神給予高度評價，對項目取得的階段性成果予以充分肯定。他表示，項目團隊在面對現場“卡脖子”難題時，敢于拼搏、積極應對，展現出了強大的戰斗力。
林靜峰回顧了與雅礱江公司的合作歷程，強調水電五局將始終把安全視為核心、將質量視為根基，充分發揮技術和管理優勢，穩步推進各項建設工作，確保項目高質量完成。針對涼山州雨季給大件道路運輸、風機吊裝等帶來的重大風險源管控工作，林靜峰指出，項目班子具備較強的擔當意識和工作沖勁，但在項目實施過程中，細節管理仍需進一步加強，要切實做到“落實制度、合規管理、抓細節、重流程”。針對項目管理提升，林靜峰提出三點要求：一是強化精細化管理，秉持“以制度管人、流程辦事”的原則，著重培養青年員工的規范管理能力；二是通過優化流程、內控分析等手段實現降本增效；三是加強設備物資精細化管理，提高風險敏感性，切實保障安全生產。
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