以青春對話青春
磐安項目黨支部創新“四個三”工作法鍛造青年成長新范式
“拒絕說教，渴望對話；追求卓越，期待認同”在數字化浪潮奔涌的新時代，以95后、00后為主體的青年群體正以全新的價值坐標重塑職場生態。
如何讓青年員工將個人理想融入企業發展的壯闊藍圖，這道時代命題，水電五局磐安項目黨支部在創新實踐中給出了生動而有力的答案。
雙向賦能：重構青春對話方程式
磐安項目黨支部以黨建為引領，創新打造“四個三”浸潤式工作法，以青春視角對話青年群體，開辟了一條思想引領與成長賦能同頻共振的新路徑。
針對95后、00后員工“反感說教、渴求共鳴”的心理特征，磐安項目大膽突破傳統單向宣教模式，將思想引領解構為可感知、可觸摸的日常場景。依托“三五分鐘聊聊天、三五十步散散心、三言兩語暖暖心、三五句話明明理”的閉環機制，構建起全天候、場景化、浸潤式的立體化引導體系，將思想引領融入日常場景，讓價值引領在潛移默化中直抵青年心田。
“三五分鐘聊聊天，三五十步散散心，三言兩語暖暖心，三五句話明明理”即“四個三”工作法。通過“三五分鐘聊聊天”消除溝通隔閡，利用工作間隙、餐后散步時間等碎片場景，建立自然對話機制；“三五十步散散心”創造非正式交流空間，在項目營區漫步中實現情緒疏導；“三言兩語暖暖心”構建情感聯結，通過即時化、個性化的關懷增強歸屬感；“三五句話明明理”形成認知引導，用精練語言傳遞價值理念。四個維度環環相扣，形成全天候浸潤式引導體系。
四維共振：激活青春成長能量場
從思想認同到團隊協作，從個人成長到項目發展，“四個三”工作法構建起一個良性循環的成長生態系統。四個維度相互促進、同頻共振，匯聚成強大的發展合力。
碎片化破冰，對話消弭隔閡。“三五分鐘聊聊天”打破正式談話的局限。利用工作間隙、食堂就餐等碎片化時間，與青年員工展開交流。依據他們不同的崗位、年齡及工作階段，精準選準話題。針對新員工適應期、成長期、突破期不同需求，定制“成長錦囊”談話指南，實現從業務輔導到職業規劃的精準對接。對于已有一定經驗的員工，則探討職業發展方向。交流中注重傾聽與互動，走廊偶遇時短短幾分鐘的項目進展問詢，認真傾聽他們的想法并積極回應，營造輕松氛圍，讓青年員工敢言樂言。
場景化疏導，漫步紓解心緒。“三五十步散散心”精心開辟“清風步道”談心路徑，于項目營地或周邊與青年員工并肩而行。從近期熱點新聞、個人興趣愛好等輕松話題切入，拉近關系后自然過渡到工作思想話題，實現從“鍵對鍵”到“肩并肩”的轉變。散步時密切留意情緒變化，曾有員工因工作失誤遭責而情緒低落，而分管領導許文帥察覺這一情況后通過散步交流，分享過往類似經歷，幫助他調整心態，重新燃起斗志。
即時化賦能，關懷溫暖人心。“三言兩語暖暖心”時刻聚焦青年員工的點滴進步，設立“青年成長日志”記錄成長軌跡，及時送上肯定與鼓勵。項目員工無論是完成小任務，還是提出好點子，皆給予真誠贊美。同時，注重日常關懷，天氣變化時溫馨提醒，節日來臨之際送上真摯問候，并且依據員工個性差異表達關懷，如為熱愛閱讀的員工贈書并附上貼心話語，讓關懷更具溫度。
案例化啟迪，明理指引方向。“三五句話明明理”在員工面臨思想困惑與工作難題時，結合實際案例，以簡潔清晰的方式釋疑解惑。面對部分員工長期高壓工作的情況，項目支部書記分享了項目團隊拼搏，個人與公司皆從中受益的真實案例。針對急于求成的心態，點明職業發展需穩扎穩打。同時注重引導員工自我思考，如在探討團隊合作時，先設問各自為戰的后果，再闡述合作的重要性。
青春蝶變：綻放時代絢麗風采
“職業認同度明顯提升，建言獻策參與度明顯提升，跨部門協作意愿明顯提升，心理焦慮發生率明顯下降，離職傾向明顯下降，工作失誤率明顯下降。青年員工對企業的認同感與歸屬感與日俱增。”項目黨支部書記劉俊勇總結道。
近兩年的實踐充分證明，“四個三”工作法的實施猶如潤物無聲的春雨，滋養著青年員工的成長沃土。項目青年隊伍呈現出“三升三降”的積極變化，為磐安項目順利推進創造出更多青年價值。項目自開工建設以來，26個大小節點目標均順利達成，年度產值穩步推進，安全質量管理有序可控，新員工的離職率僅15%。青年員工主動創新、高效履職，項目團隊凝聚力大幅躍升。
青年員工的思想觀念實現深刻蛻變。通過“三五句話明明理”等潛移默化的引導，他們不再將企業視為單純的工作場所，而是主動把個人發展融入企業藍圖。項目例會上踴躍發言的青年增多，主動承擔急難險重任務的青年增多，心系項目整體發展的青年增多。特別是在項目攻堅階段，青年員工勇挑重擔，以實際行動詮釋了新時代青年的價值追求。
“四個三”工作法有效激活了團隊內生動力。“三五十步散散心”等非正式溝通方式，打破了管理層與青年員工間的心理隔閡。如今，在項目上技術研討時創新建議層出不窮，項目例會上不同意見也敢于直抒己見。更可喜的是，跨部門協作氣象一新。在防洪搶險等關鍵時刻，青年突擊隊團結協作，攻克了一個又一個技術難關。
工作法為青年成長搭建了良好平臺。“三言兩語暖暖心”的即時鼓勵、“三五分鐘聊聊天”的職業指導，助力青年員工在溫暖關懷中快速成長。新員工在導師指導下迅速獨當一面，一批表現突出的青年骨干脫穎而出。這種成長不僅體現在業務能力上，更體現在思想境界的提升上，越來越多的青年開始用更高站位思考問題，用更寬視野謀劃工作。
磐安項目黨支部的實踐探索，為青年員工思想引領提供了寶貴經驗。未來，項目部將持續完善“四個三”工作法，緊密結合時代發展脈搏，打造更具時代感、青年味的思想政治工作體系，讓青春力量在與企業共成長中綻放絢麗之花，助力青年員工在與企業共奮進中實現人生價值。
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