深耕技術(shù)創(chuàng)新沃土 書寫青春奮斗華章
—— 記2024年公司“青年崗位能手”王千
從荒漠到峽谷，他曾奔波于國內(nèi)外項目一線，從國內(nèi)到國外，技術(shù)管理、科研攻關(guān)、市場開發(fā)、BIM 技術(shù)應(yīng)用，他用青春與汗水為項目生產(chǎn)順利進(jìn)行增添力量；他勤于思考、善于總結(jié)，把經(jīng)驗方法和技術(shù)手段轉(zhuǎn)換為科技創(chuàng)新成果，助力公司發(fā)展“科技力”；他不斷創(chuàng)新、嚴(yán)抓落實，把管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，為公司高質(zhì)量助力企業(yè)“高效力”！
他在平凡的工作崗位上勇往直前、步履不停，他曾獲得公司年度“優(yōu)秀科技人員”稱號，獲2024年公司“青年崗位能手”稱號。他就是水電五局三公司科數(shù)部青年員工王千……
勤精細(xì)作 ?授業(yè)解惑促成長
“王千這小伙干工作特別踏實，肯下苦功夫。碰上難啃的硬骨頭，別人可能打退堂鼓，他偏要一頭扎進(jìn)去，不把問題解決絕不罷休！”他的部門主任這樣說道。作為工程技術(shù)管理人員，他深知，技術(shù)管理是項目順利推進(jìn)的核心保障。他秉持“預(yù)則立”的理念，根據(jù)施工進(jìn)度計劃，提前編制詳細(xì)施工方案。施工前，通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的技術(shù)交底，確保每一位現(xiàn)場施工管理人員都能準(zhǔn)確把握施工要點與操作流程。施工過程中，王千要求項目部嚴(yán)格執(zhí)行方案，同時鼓勵反饋優(yōu)化建議，以靈活應(yīng)對現(xiàn)場復(fù)雜多變的情況。他積極搭建溝通橋梁，與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理公司等各方保持密切聯(lián)系，及時解決施工難題。在下凱富峽水電站項目，面對技術(shù)瓶頸，他迅速組織技術(shù)人員開展集體攻關(guān)，憑借專業(yè)智慧制定解決方案，為項目建設(shè)保駕護(hù)航。
榮獲中工網(wǎng)短視頻征集活動三等獎《約瑟夫：我愛中國水電》短視頻以獨特的“沉浸式”視角講述贊籍電建一線職工約瑟夫（Joseph）的故事，視頻中記錄了約瑟夫（Joseph）4年的中國留學(xué)經(jīng)歷，讓他耳濡目染中國獨特的語言文化和傳統(tǒng)文化，視頻畫面中展現(xiàn)了他向師傅王千請教工程技術(shù)軟件的學(xué)習(xí)與應(yīng)用的場景……
贊比亞下凱富峽項目高管Joseph分配到工程技術(shù)部。
“王老師，我看咱們的方案、匯報材料、技術(shù)交底資料里面有很多漂亮的BIM配圖，我也想學(xué)，能給我簡單講一下BIM嗎？”Joseph問到。
“BIM按照字面意思就是建筑信息模型，就是把以前用于設(shè)計建造飛機、汽車等復(fù)雜工業(yè)產(chǎn)品的軟件應(yīng)用到了建筑行業(yè)，用來創(chuàng)建包含各類信息的三維數(shù)字模型，并對模型加以利用，進(jìn)行虛擬施工，方案模擬，成本統(tǒng)計，信息管理，實現(xiàn)項目管理可視化，精細(xì)化。”王千回答道。
“明白了，那我需要學(xué)習(xí)哪個軟件呢？”Joseph又問到。
“BIM是一個建筑業(yè)全新的理念與技術(shù)，并非某款專用的繪圖軟件，它是靠軟件為平臺實現(xiàn)其各種功能，例如建模、算量、施工模擬、碰撞檢查、能耗分析等。它是以BIM軟件為平臺的技術(shù)，通過軟件的智能化展現(xiàn)其在建筑上的特點。”王千繼續(xù)講道。
“我感覺學(xué)BIM不是一蹴而就的事，需要學(xué)習(xí)很多BIM軟件和施工專業(yè)知識，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)。”
“王老師，我在Revit里面畫拉伸屋頂?shù)臅r候總是控制不好兩端懸挑的長度，這個有啥好的方法嗎？”
“不錯啊，現(xiàn)在都會創(chuàng)建拉伸屋頂了，這種情況我們一般是要創(chuàng)建一個參考平面，通過對齊鎖定到參考平面實現(xiàn)懸挑距離的精準(zhǔn)控制哈。我來演示一遍，你再自己動手操作。”王千回答道。
在下凱富峽項目，王千教會了他很多知識，包括施工方案編制，現(xiàn)場的質(zhì)量驗收流程，驗收資料的填寫、整理歸檔，測量儀器使用，BIM軟件的操作……
“感謝我的師傅王千答疑解惑，他教我如何運用BIM軟件，我經(jīng)常向他‘取經(jīng)’。”從懵懂漸變到成熟，摒棄一蹴而就，追尋腳踏實地；慢慢地，約瑟夫(Joseph)在工作主動承擔(dān)起更多的責(zé)任。
突破創(chuàng)新??勇攀科研創(chuàng)新高峰
科研攻關(guān)是技術(shù)創(chuàng)新的源泉，也是提升項目建設(shè)水平的關(guān)鍵。2024 年，王千在科研領(lǐng)域成績斐然。他主導(dǎo)完成《沿海地區(qū)不均勻地質(zhì)山地光伏工程設(shè)計及施工關(guān)鍵技術(shù)研究》課題在公司的立項工作，為后續(xù)科研費用歸集奠定堅實基礎(chǔ)。
在參與下凱富峽項目科研工作中，他表現(xiàn)突出：積極參與集團(tuán)立項科研課題《超大異型調(diào)壓井施工關(guān)鍵技術(shù)》的結(jié)題驗收以及報獎工作，助力課題榮獲：四川省水力發(fā)電工程學(xué)會2023年水力發(fā)電科學(xué)技術(shù)獎“一等獎”、中國施工企業(yè)管理協(xié)會2023年工程建設(shè)科技進(jìn)步獎“二等獎”、大壩工程學(xué)會2023年科技進(jìn)步獎“二等獎”、中國電力企業(yè)聯(lián)合會2024 年電力創(chuàng)新獎“一等獎”；在電力高價值專利培育交流會上，專利《一種豎井內(nèi)雙曲倒懸穹頂開挖方法》斬獲2024年電力建設(shè)二等專利成果；申報的《含倒懸閘室超大直徑異形斷面調(diào)壓井開挖施工工法》拿下中施企二等工法和水利協(xié)會一等工法兩項榮譽。
在市場開發(fā)工作中，王千充分發(fā)揮自身專業(yè)知識與BIM 應(yīng)用能力優(yōu)勢，積極投身公司市場部編標(biāo)工作。2024 年，他參與編標(biāo)工作18次，精心繪制各類三維效果圖 100余張。這些圖紙以直觀的視覺呈現(xiàn)，充分展示公司技術(shù)實力，為競標(biāo)工作增添重要砝碼，為公司市場拓展貢獻(xiàn)了重要力量。
數(shù)字賦能??引領(lǐng)BIM技術(shù)“新潮流”
BIM 技術(shù)作為現(xiàn)代建筑工程管理的核心工具，王千不僅在項目中積極推廣應(yīng)用，還通過競賽活動帶動團(tuán)隊技術(shù)提升。在蒼南光伏項目，他建立光伏支架三維模型和三維地形圖，通過可視化技術(shù)交底，顯著提升項目 BIM 應(yīng)用水平。他前往黃龍項目，參與建立主體三維模型，包括邊坡開挖、壩體填筑、施工營地布置等，為項目 BIM 技術(shù)深入應(yīng)用筑牢根基。
在BIM 競賽舞臺上，他與隊友積極交流經(jīng)驗，激發(fā)團(tuán)隊學(xué)習(xí)熱情，為公司 BIM 技術(shù)應(yīng)用發(fā)展注入新活力。他代表三公司參加四川省職工職業(yè)技能大賽暨中國水電五局第十一屆職工職業(yè)技能大賽 BIM 比賽，榮獲團(tuán)體第一名、個人第三名；代表公司參加 2024 年全國行業(yè)職業(yè)技能競賽——中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司第二屆職業(yè)技能競賽建筑信息模型（BIM）技術(shù)賽項，斬獲團(tuán)體第一名、個人特等獎，并榮獲“中國電建技術(shù)能手”榮譽稱號。
未來，懷揣著對知識的敬畏，對技術(shù)的執(zhí)著，王千將探索更廣闊的領(lǐng)域，用智慧與汗水攻克更多技術(shù)難關(guān)，加強團(tuán)隊協(xié)作，助力技術(shù)創(chuàng)新與項目管理升級，在水電五局高質(zhì)量發(fā)展的征程中，續(xù)寫更加絢麗多彩的青春華章！
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